plädiert
Viele Praktiker könnten zögern, sich aus verschiedenen Gründen als "Fürsprecher" zu identifizieren. Dennoch sind Präventions- und alternative Narrativ-Kampagnen per Definition Formen der Interessenvertretung: Dies liegt daran, dass sie auf irgendeine Weise, Form oder Gestalt für bessere Alternativen eintreten: den Wert der Aufrechterhaltung prosozialer Normen, die Achtung inklusiver Identitäten und/oder die Beteiligung an konstruktiven Verhaltensweisen anstelle schädlicher.
In der Praxis kann Advocacy wie Petitionen, Briefe an lokale Vertreter, Koalitionserklärungen oder Kampagnen zur Änderung von Gemeinschaftsnormen aussehen. All diese müssen in Authentizität und Fakten verwurzelt sein, nicht in Spin.
- Dies zu erkennen hilft Praktikern, Advocacy bewusst statt implizit zu gestalten, wodurch Kampagnen strategischer, transparenter und widerstandsfähiger werden. Im Gegensatz zu einmaligen Interventionen ist Advocacy langfristig und vielschichtig. Sie beinhaltet anhaltende Bemühungen, mehrere Taktiken und konsequente Verstärkung über Plattformen und Gemeinschaften hinweg.
- Ein einzelnes Video oder ein Social-Media-Post ist für sich genommen keine Advocacy; Advocacy bedeutet nachhaltige Aktivität, die eine Botschaft vorantreibt und sie in den breiteren bürgerlichen Raum einbettet. Training bietet die Fähigkeiten, dies sicher und effektiv zu tun.
- Dies explizit zu machen ermöglicht es Kampagnen, strategisch statt ad hoc, langfristig statt episodisch und legitim statt anfällig für Misstrauen zu sein. Indem sie Sicherheit priorisieren, Solidarität aufbauen, bürgerliche Werkzeuge wie Petitionen und Briefe verantwortungsvoll nutzen und in Advocacy-Fähigkeiten investieren, können Praktiker Kampagnen entwerfen, die Einstellungen und Verhaltensweisen im Laufe der Zeit wirklich verändern.
persönlicher Sicherheit
Die Sensibilität des Aktivismus gegen gewalttätigen Extremismus und Terrorismus sowie die potenziellen Schäden, denen Aktivisten ausgesetzt sind, legen Organisationen eine ernsthafte Verpflichtung auf, das Wohlergehen von Aktivisten zu gewährleisten. Organisationen sollten potenzielle Auswirkungen auf das Wohlergehen einzelner Aktivisten angemessen berücksichtigen und Minderungsstrategien entwickeln, bevor sie sich an einer Gegenrede- oder Gegennarrativ-Kampagne beteiligen.
- Bevor Sie Ihre Kampagne starten, ist es wesentlich, dass Sie die potenziellen Risikenin Betracht ziehen, insbesondere wenn Ihre Kampagne auf gefährdete Gruppen abzielt oder sensible Themen wie Radikalisierung berührt. Wenn Ihre Organisation mit gefährdeten Gemeinschaften arbeitet, seien Sie sich der möglichen Konsequenzen Ihrer Kampagne für diese Gruppe bewusst.
- Von Sicherheitsverletzungen bis zu Online-Belästigung und Missbrauch, digitale Bedrohungen können viele Formen annehmen. Bevor Sie Ihre Kampagne starten, ist es entscheidend, dass Sie eine robuste Risikobewertung durchführen, um sich der potenziellen Bedrohungen für Ihr Personal und Ihre Infrastruktur bewusst zu sein und Schritte zu unternehmen, um diese Bedrohungen zu minimieren.
- Organisationen, die sich darauf spezialisiert haben, Institutionen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen zu helfen, ihre Online-Risiken zu mindern, können Ihnen spezifische Ratschläge zu den Bedürfnissen Ihrer Kampagne geben und Ihnen bei der Durchführung einer gründlichen Risikobewertung helfen.
Ein spezifisches Ziel und Opfer werden ausdrücklich namentlich identifiziert;
Vage und unspezifische Bedrohungen, bei denen die Absichten des Autors nicht klar sind;
Bedrohungen, die vage einen Aufruf zur Gewalt implizieren (z.B. Shitposting und Trolling);
Exposition gegenüber schädlichen Inhalten, Erfahrung von stellvertretenden oder sekundären Traumata; andere Bedrohungen, die durch die Offenlegung personenbezogener Informationen verursacht werden.
- Keinen Schaden anrichten: Organisationen sollten sicherstellen, dass Mitarbeiter durch ihre Arbeit nicht geschädigt werden und dass Risiken so weit wie möglich gemindert werden.
- Fürsorgepflicht und Risikomanagement: Organisationen sollten eine ganzheitliche Risikobewertung und einen Managementplan durchführen, bevor sie sich an einer Kampagne beteiligen. Ein Risikobewertungsplan sollte die Wahrscheinlichkeit bestimmter Ergebnisse enthalten, die Mitarbeitern und beteiligten Stakeholdern Schaden zufügen könnten.
- Zusätzlich sollten Organisationen ein Bedrohungsstufenindikator-System entwickeln. Mindestens sollten Organisationen:
- Ein grundlegendes Maß an Daten- und Informationssicherheit auf individueller und organisatorischer Ebene gewährleisten, um vor Datenverletzungen, Netzwerkinfiltration und versehentlicher Exposition auf Geräte- bis Netzwerkebenen zu schützen;
- Verschlüsselte Kommunikation wo immer möglich verwenden, einschließlich kostenloser Tools wie Signal, ProtonMail, VeraCrypt und geprüfte Virtual Private Network (VPN)-Dienste;
- Rechtliche Richtlinien in der Gerichtsbarkeit der Organisation überprüfen und Compliance sicherstellen oder vor Verstößen schützen;
- Physische und virtuelle Mitarbeitersicherheitsprotokolle entwickeln.
Kampagne zu verbessern.
Digitale Sicherheit
- Digitale Sicherheit: befolgen Sie Best Practices zum Kontoschutz, zur Verschlüsselung und sicheren Speicherung. Ressourcen wie Security in a Box (Access Now/Tactical Tech) bleiben wesentlich.
- Anti-Belästigungs-Vorbereitung:konsultieren Sie Leitfäden wie Equality Labs' Anti-Doxing Guide for Activists oder das Online Violence Response Hub
- Fürsorgepflicht: Überlebende, Aussteiger oder andere sichtbare Botschafter müssen mit Zustimmungsprozessen, Takedown-Protokollen und psychosozialer Betreuung unterstützt werden.
- Wohlbefinden:Advocacy ist nachhaltige Arbeit; planen Sie regelmäßige Debriefings und Zugang zu Beratung oder Peer-Support-Netzwerken.
- Terroristische und gewalttätig-extremistische Gruppen operieren über internationale Grenzen hinweg und haben ein Netzwerk von Unterstützern und Sympathisanten im gesamten Internet.
- Jedoch können Aktivistenorganisationen diesen Gruppen entgegentreten, indem sie zusammenarbeiten und Informationen, Ressourcen und Strategien teilen.Durch Zusammenarbeit können Organisationen ihre Ressourcen und Expertise bündeln, was zu besserer Analyse und Verständnis von Trends und Aktivitäten führen kann.
- Zusätzlich können Partnerschaften Vertrauen und Beziehungen zwischen Organisationen aufbauen, was Kommunikation und Koordination in Krisenzeiten erleichtern kann. Partnerschaften können auch helfen, die Wirkung einzelner Organisationen zu verstärken, indem sie eine vereinte Front gegen Terrorismus und gewalttätigen Extremismus bieten und das öffentliche Bewusstsein für das Thema erhöhen.
Wenn Sie mögliche Organisationen für Partnerschaften in Betracht ziehen, bedenken Sie, dass alles, was Sie zum Start benötigen, ein gemeinsames Ziel ist!
Effektive Advocacy hängt von Solidarität ab. Kein Kampagnenverantwortlicher kann gewalttätig-extremistische Netzwerke allein übertönen. Koalitionen und Allianzen erweitern die Reichweite, schützen die Glaubwürdigkeit und verteilen Risiken.
- Koalitionen und Allianzen: verbinden Sie sich mit Zivilgesellschaftsgruppen, Pädagogen, Jugendorganisationen und Glaubensgemeinschaften. Kampagnen, die in echten Koalitionen verwurzelt sind, sind schwerer als überwiegend Top-down-Ansatz abzutun.
- Sektorübergreifendes Lernen: passen Sie Modelle aus anderen Advocacy-Bereichen an, wo langfristige Petitionen, Graswurzel-Lobbying und Community-Mobilisierung Normen verändert haben.
- Inklusion: stellen Sie sicher, dass Frauen, junge Menschen und Minderheitengruppen nicht nur repräsentiert sind, sondern aktiv Kampagnen mitleiten. Tokenismus untergräbt das Vertrauen; bedeutungsvolle Beteiligung stärkt es.
Petitionen können sichtbare Unterstützung für Veränderungen demonstrieren, insbesondere auf lokaler oder institutioneller Ebene. Sie sollten spezifisch, zeitgebunden und mit erreichbaren Aktionen verbunden sein. Plattformen wie Change.org oder lokale Bürgerportale können Kampagnen hosten, aber Praktiker sollten Sicherheitsrisiken (z.B. Trolling, feindselige Begegnungen) antizipieren.
Koordinierte Briefe an Entscheidungsträger, Gemeindeleiter oder Institutionen können Stimmen verstärken. Best Practice ist es, Vorlagen bereitzustellen, die Unterstützer anpassen können, wobei Konsistenz mit persönlicher Authentizität ausgeglichen wird. Diese Taktik funktioniert am besten, wenn sie mit Kampagnenhöhepunkten oder politischen Momenten übereinstimmt.
Koalitionen können gemeinsame Erklärungen veröffentlichen, um Einheit und Legitimität zu zeigen. Diese tragen Gewicht, wenn die Unterzeichner vielfältig sind und verschiedene Wahlkreise repräsentieren.
Kampagnenverantwortliche können Petitionen oder Briefe nutzen, um Änderungen in der Plattformpolitik oder Durchsetzungspraktiken zu fordern, indem sie lokale Schadenserfahrungen mit globaler Unternehmensverantwortung verbinden
Das Sammeln von Unterschriften für Verhaltensverpflichtungen (z.B. gegen Online-Hass oder Desinformation) kann Kampagnen in sichtbaren, messbaren Verpflichtungen verankern.
- Strategisches Advocacy-Design: langfristige Ziele setzen, Wege des Wandels kartieren und Taktiken mit Zielen ausrichten.
- Botschaftsentwicklung: Training in Framing, Storytelling und Narrativtechniken, um die Verstärkung schädlicher Stereotype zu vermeiden. Das Dangerous Speech Project bietet wichtige Ressourcen.
- Bürgerliche Advocacy-Tools: praktische Fähigkeiten in Petitionen, Briefeschreiben und Lobbying, angepasst an Präventionskontexte.
- Digitale Sicherheit und Resilienz: Identitäten und Infrastruktur vor Belästigung oder Angriff schützen.
- Überwachung und Bewertung: Indikatoren aufbauen, um die Wirksamkeit von Advocacy-Taktiken zu messen, unter Verwendung von Ressourcen wie dem UNCCT MEL Toolkit.
Train-the-Trainer-Modelle, offene Webinare und Praktikernetzwerke erweitern die Reichweite von Schulungen und helfen, Advocacy als Teil der alltäglichen Präventionsarbeit zu normalisieren.
